РусУкр

Управление проектами с Microsoft Project

 
Печать Отправить на почту

 

 

12 января - 13 января
Тренинги Город: Киев Начало мероприятия - Место проведения: Уточняйте по телефону

Целевая аудитория

Менеджеры проектов, руководители отделов, специалисты, участвующие в проектах в компании

Цель мероприятия

Формулировать, инициировать, планировать и успешно выполнять проекты.
Объединять людей вокруг общей цели.
Формировать атмосферу командного взаимодействия.
Преодолевать командные барьеры и добиваться командного успеха.
Использовать технологию управления проектами с помощью Microsoft Project.

Программа

Когда возникает запрос на тренинг

Управление проектами необходимо всем компаниям, у которых есть проекты, чем больше проектов, чем больше ресурсов трудовых материальных участвует в нескольких проектах одновременно, чем дороже проекты и более сжаты сроки, тем больше необходимость использовать методики управления проектами.

Простой способ определить необходимо ли компании управлять проектами, используя методики и инструменты, – узнать, есть ли отклонения в сроках, бюджетах уже реализованных или текущих проектах, и чем отклонения больше, тем больше компании необходима методология управления проектами.

Можно отталкиваться от проблем. В принципе, проблемы у всех общие, но бывают отличия в приоритетности и важности.

Основные проблемы:

1. Сроки (отклонение).
2. Бюджет (отклонение).
3. Сложности во взаимодействии участников в рамках нескольких проектов .
4. Эффективное использование ресурсов как трудовых, так и оборудования (простой сменяется перегрузкой).
5. Отчетность (много времени уходит на составление отчетов).
6. Оперативный контроль и прогнозирование.
7. Сложности в планирование новых проектов (хватит ли ресурсов, чтобы выполнить проект, стоит ли его начинать сейчас, когда искать брать кредит, кто перегружен, кого надо еще взять на работу и т.д.).
8. Контроль качества.
9. Для больших компаний дублирование проектов и работ в разных департаментах.
10. Невозможность использования имеющегося опыта для новых проектов и сотрудников.

Выгоды:

В опыте управления проектами есть расчеты, что компания, начавшая применять методики, экономит минимум 10% стоимости проектов.
Средняя экономия на нескольких проектах составляет 20-30% и больше зависит от того, какие были отклонения до использования методологии управления проектами , и какова глубина и дисциплина использования методик.

Что дает управление проектами руководителю:

Постоянный доступ к «большой картине» состояния дел в портфеле проектов.
Прогнозирование и управление результатами выполнения проектов.
Оценка потребности компании в ресурсах, возможности по выполнению новых проектов.

Что дает управление проектами менеджеру проекта:

Обоснование потребности проекта в ресурсах.
Эффективное планирование работы, контроль их выполнения и прогнозирование результатов.
Согласованность с другими одновременно ведущимися проектами.

Что дает управление проектами организации:

Более эффективное использование собственных ресурсов, снижение простоя сотрудников и оборудования.
Повышение качества управления, соблюдение бюджета и сроков при выполнении работ, снижение затрат.
Достижение стратегических целей.
Эффективное управление проектами позволяет компании развиваться быстрее и с меньшими затратами.
Умение управлять проектами – важный фактор конкурентной борьбы.


Контактная информация

Компания:
Professional Trainings
Контактное лицо:
Грицан Марина
Телефон:
(044) 361-59-48, (097) 883-41-77

В данный момент Вы читаете материал "Управление проектами с Microsoft Project". Вас также, возможно, заинтересуют другие последние новости Украины и мира на eizvestia.com




Новости партнеров

Последние новости «I» в соцсетях

  

Новости партнеров

Загрузка...
Загрузка...
bigmir)net TOP 100

Экономические известия

Ежедневная деловая газета

Украинский бизнес портал

Электронный деловой журнал

Эксперт

Украинский деловой журнал

Статус

Еженедельный деловой журнал