РусУкр

Тренинг «Управление проектами на основе логических ментальных карт»

 
Печать Отправить на почту

 

 

18 мая воскресенье
Тренинги Город: Киев Начало мероприятия - Место проведения: Professional Trainings

Целевая аудитория

Курс рассчитан, прежде всего, на креативных руководителей, менеджеров, желающих ускорить принятие своих решений и систематизировать свою деятельность на основе рекомендаций мировых практик по управлению проектами

Цель мероприятия

Тренинг позволяет понять принципы управления проектами и научиться использовать инструментарий ментальных карт для руководства ими. Отличительными особенностями предлагаемого подхода выступают визулизация, логика и гибкость.
Программа

Введение

Что такое ментальные карты и Mindmanager.
Почему выбирают MindMap и для решения креативных задач. Преимущества, возможности.
Механизмы генерирования идей и принятия решений.
Сокращение сложности и затрат времени в управлении проектом.

1. Основные термины и определения.

Операционная деятельность и проекты.
Управление проектами, стандарты.
Участники проекта.
Ограничения проекта.
Жизненный цикл проекта.
Группы процессов и области знаний в управлении проектами.

2. Жизненный цикл проекта

2.1 Фаза I — Инициация и Роли

Методические рекомендации PMBOK.
Разработка устава проекта.
Определение заинтересованных сторон проекта.
Примеры и шаблоны использования.

2.2 Фаза II — Определение содержания проекта

Методические рекомендации PMBOK.
Сбор требований.
Определение содержания.
Идентификация и анализ рисков.
Оценка стоимости.
Инструменты и практика исполнения.
Средства анализа информации.
Примеры и шаблоны использования.

2.3 Фаза III — Планирование

Методические рекомендации PMBOK.
Разработка плана управления проектом.
Создание ИСР (иерархической структуры работ).
Определение последовательности операций.
Оценка ресурсов операций.
Разработка расписания.
Планирование коммуникаций.
Планирование управления рисками.
Планирование реагирования на риски.
Планирование закупок.
Инструменты и практика исполнения.
Создание иерархической структуры работ.
Назначение ресурсов.
Детализация задач.
Составление плана работ.

2.4 Фаза IV — Управление проектом (Исполнение и Контроль)

Методические рекомендации PMBOK.
Руководство и управление исполнением проекта.
Управление командой проекта.
Распространение информации.
Управление ожиданиями заинтересованных сторон.
Мониторинг и управление работами проекта.
Осуществление общего управления изменениями.
Контроль и подтверждение качества.
Подготовка отчетов об исполнении.
Мониторинг и управление рисками.
Инструменты и практика исполнения.
Автоматизация контроля сроков и загрузки исполнителей.
Аналитические отчеты.
Автоматизации обработки корреспонденции.
Примеры и шаблоны использования.

2.5 Фаза V — Завершение проекта

Методические рекомендации PMBOK.
Завершение проекта или фазы.
Закрытие закупок.
Примеры и типичные шаблоны использования.

3. Заключительная часть

Организация централизованного управления информацией проекта.
Интеграция с информационными системами.
Дополнительные возможности и сферы применения

В результате Вы получите:

Знания:

Метод ментальных карт для организации информации, планирования и управления проектом.
Виды деятельности и подходы к управление ими.
Методология управления проектами.
Области знаний проектного менеджмента.
Какими и процессами нужно управлять в проекте.
Рекомендации мирового стандарта PMBOK по организации управления.
Роли участников проекта, команда проекта, заинтересованные лица.
Фазы жизненного цикла проекта, их содержание, особенности, необходимые действия.
Необходимая в проекте документация.

Навыки и умения:

Определять необходимые для управления действия и планировать их.
Назначать исполнителей и управлять их временем.
Контролировать ход выполнения проекта.
Своевременно идентифицировать риски.
Организовывать информацию проекта.
Использовать эффективные программные инструменты.
Использовать mindmap в практической деятельности.
Сокращать сложность и затраты времени в управлении проектом.

Дополнительно:

В стоимость тренинга входит: раздаточные материалы, именные сертификаты, кофе-паузы.

В стоимость не входит: обед.

В данный момент Вы читаете материал "Тренинг «Управление проектами на основе логических ментальных карт»". Вас также, возможно, заинтересуют другие последние новости Украины и мира на eizvestia.com




Рейтинг новостей

Как Россия управляла 13 млн украинцев - раскрыт механизм (5067)

Как Трамп закончит войну на Донбассе, - СМИ (4762)

Стало відомо на скільки знизилась відвідуваність російських сайтів після блокування (4725)

С перепуга Москва начала наступать, - историк (4276)

Новости Украины: Украинцы и россияне не желают отдыхать в оккупированном Крыму (4042)

Новости Украины: В Пентагоне озвучили печальный прогноз по ситуации на востоке Украины (3792)

Стали известны продукты, которыми нельзя завтракать (3752)

Скоро: Озвучена дата, когда ждать обострение протестов по всей России (2482)

Двойной удар: механизм отстранения Путина от власти, - "Экономика от пророка" (2340)

Рада приняла несколько отличных законов, - Пономарь (2327)

План А: Украинские города, которые хотел заполучить Путин (2276)

"Ыкономическое чудо "лнр", - "Информационное сопротивление" (2268)

Экс-сотрудник АП главы РФ указал на крайнюю форму глупости Кремля (2097)

Ярмарка тщеславия: Штампованные жены российских олигархов (ФОТО) (2046)

Новый фарш для EA-18 Growler ВМС США, или российскому С-400 уже не до смеха, - Злой одессит (1974)

Новости партнеров

Последние новости «I» в соцсетях

  

Новости партнеров

Загрузка...
Загрузка...
bigmir)net TOP 100

Экономические известия

Ежедневная деловая газета

Украинский бизнес портал

Электронный деловой журнал

Эксперт

Украинский деловой журнал

Статус

Еженедельный деловой журнал