 Японские компании увеличили приобретения за рубежом, используя свои резервы наличных денег, чтобы успеть заполучить новые активы, которые подешевели из-за глобального кредитного кризиса и замедления экономического роста в США и странах Европы.
С начала текущего года стоимость активов, приобретенных японскими компаниями за рубежом, достигла $48,6 млрд. Это на 91% больше стоимости зарубежных приобретений японских компаний за весь 2007 г., которая составила $24,5 млрд.
Одним из наиболее заметных зарубежных поглощений японских компаний стало приобретение третьей крупнейшей фармацевтической компанией Японии Daiichi Sankyo Co. контрольного пакета крупнейшей фармацевтической компании Индии Ranbaxy Laboratories Ltd. По условиям сделки, Daiichi Sankyo заплатила наличными $4,6 млрд. семье Мохан Сингх за принадлежащие ей 34,8% акций. По индийскому законодательству Daiichi Sankyo необходимо выкупить еще около 20% обычных акций у акционеров Ranbaxy. После завершения сделки Daiichi намерена приобрести 50,1% голосующих акций Ranbaxy. В итоге после поглощения японцы выплатят за индийскую фармацевтическую компанию около $8,5 млрд. Акции Daiichi Sankyo Co. уже подорожали на 11%.
Крупнейший японский производитель магнитных головок для жестких дисков, компания TDK Corp. договорилась о покупке своего германского конкурента Epcos AG за EUR1,2 млрд. ($1,87 млрд.). Акционеры Epcos получат EUR17,85/1 акция в наличке, что на 29% выше рыночной цены по состоянию на 30 июля. Завершение сделки ожидается в октябре с.г. После завершения сделки TDK планирует выделить свой бизнес по производству пассивных компонентов и объединить его с Epcos. На этой базе будет создано новое подразделение TDK EP Components KK. Так TDK рассчитывает диверсифицировать свою деятельность и усилить позиции на европейском рынке.
Аналитики отмечают в Японии сильнейшую лихорадку поглощений со времени 1980-х гг., когда японские покупатели неоправданно переплачивали за такие активы, как нью-йоркский Rockfeller Center и California’s Pebble Beach Golf Links. «Те трофейные активы, конечно, были безумными сделками, но сейчас японцы делают приобретения, приносящие прибыль, используя наличность, которая не порождает прибыль. Это очень благоприятное время для японских компаний, которые стремятся сделать приобретения за рубежом»,— говорит Скотт Мак-Глашан, управляющий японскими подразделениями компании J O Hambro Capital Management Ltd.’s с активами на $4,7 млрд.
По оценкам экспертов, японские компании владеют наличностью, которая составляет около 11% их активов, что ставит их по размеру наличности на второе место после Китая. Так, крупнейший японский производитель медикаментов Takeda Pharmaceutical Co. имел $15,5 млрд. наличностью и в ценных бумагах, что на 31 марта составляло более половины всех активов компании. Используя эти средства, Takeda решила приобрести биотехнологическую компанию из США Millenium Pharmaceuticals Inc., которая специализируется на лекарствах от рака, за $8,8 млрд.
Главный исполнительный директор гонконгского хедж-фонда Thaddeus Capital Management Пол Шихан утверждает, что японские компании используют поглощения скорее для того, чтобы увеличить свой размер, а не кошельки акционеров. «Сделки не всегда преследуют такие цели, как возвращение денег акционерам или покупка внутренних конкурентов и извлечение прибыли через консолидацию и экономию средств. Но я не покупаю ради роста, я покупаю ради прибыли»,— говорит господин Шихан.
Бум поглощений среди японских компаний отразился и на прибылях их консультантов — американского инвестбанка Goldman Sachs Group Inc. и швейцарского банка UBS AG.
Автор: Дмитрий БОНДАРЕНКО
|
PDF
Подписка
В избранное
Контакты
RSS
Версия для печати
, публикуются на правах рекламы.
Использование материалов без разрешения редакции не допускается. Размещение только при условии ссылки (для интернет-изданий - гиперссылки) на EIZVESTIA.COM