Структурирование бизнеса

Структурирование бизнеса – один из эффективных способов оптимизации хоз. деятельности фирмы. В широком смысле структурирование бизнеса – это одно из самых важных решений, которое должны принять собственники бизнеса, чтобы понять, какая структура компании позволит получить максимальные выгоды и минимизировать потенциальные риски. Правильное структурирование международного бизнес непосредственно влияет на степень личной ответственности владельцев фирмы. Подробнее по ссылке.

Чтобы четко понимать, какая корпоративная структура наиболее оптимальна и подходить для достижения поставленных вами целей, какие обязанности будут входить в вашу компетенцию, какие отчеты нужно подавать, следует обратиться к профильным специалистам, оказывающим сопровождение в структурировании бизнеса.

Команда специалистов нашей компании оказывает сопровождение в структурировании иностранного бизнеса. Как выбрать страну регистрации компании и правильную организационную структуру подробнее разъясним в этой статье.

Когда следует проанализировать структуру своего бизнеса?

Если вы выполняете любое из следующих действий, структуру бизнеса обязательно следует учитывать:

• Регистрация юридического лица.
• Приобретение готового бизнеса.
• Создание новой бизнес-модели.
• Подготовка бизнеса или части бизнеса к продаже.
• Планирование преемственности.
• Реорганизации, слияния и поглощение.
• Уменьшение уставного капитала.

Структурирование бизнес процессов как необходимое условие будущего развития компании

Под структурированием понимают изменение организации бизнеса. Это процесс, который применяется не только для выявления слабых сторон и трансформации бизнес-практик для успешного развития как каждой отдельной компании, так и группы компаний. Структурирование бизнеса применяется для улучшения финансовой, технологической, имущественной организации компании.

Для каких целей предприятию изменять структуру? Это процесс, требующий глубокого анализа ключевых процессов управления фирмой, в частности, оценки сильных и слабых сторон предприятия, анализа договоров и т.д. Планирование и структурирование бизнес-процессов преследует несколько целей:

• достижение имущественной и управленческой безопасность;
• получение финансовых и налоговых преимуществ.

Выбор страны для регистрации юридического лица и оптимальной правовой структуры бизнеса в соответствии с потребностями собственников, систематизация финансовых потоков, оптимизация налоговой нагрузки – это основы правильного и эффективного структурирования бизнеса.

Что включает профессиональное структурирование?

Услуги по структурированию бизнеса включают выбор страны регистрации компании, наиболее подходящей для достижения поставленных целей правовой формы, анализ сильных и слабых сторон бизнеса. Оценивается рыночный потенциал компании, финансовые и производственно-технологические возможности, материальные ресурсы и т.д. На основе полученной информации составляется оптимальная для конкретного бизнеса модель структурирования, в которой отображаются субъекты хозяйственной деятельности, внутренние и внешние связи, товарные и финансовые потоки.

Наиболее популярные варианты структурирования с точки зрения выбора правовой формы ведения бизнеса включают такие: индивидуальный предприниматель, компания с ограниченной ответственностью, полное товарищество и товарищество с ограниченной ответственностью, корпорации. Если вы понимаете риски и преимущества различных типов бизнес-структуры, это поможет принять обоснованное решение о том, какой тип наиболее подходит для достижения поставленных вами целей.

Для существующего бизнеса рано или поздно может наступить момент, когда необходимость структурирования бизнеса может стать условием для успешного развития и инвестирования. Анализ основных бизнес-процессов уже существующей компании важен для определения их соответствия существующей правовой структуре, а именно анализ:

• уставных и других документов;
• организационной структуры органов управления фирмы;
• внутренних корпоративных процессов компании (режим конфиденциальности, материальная ответственность и т.д.);
• алгоритмом взаимодействия с контрагентами.

Результатом такого анализа является выявление существующих и потенциальных рисков и способов их минимизации. Профильные специалисты, предоставляющие услуги по сопровождение в структурировании бизнеса, также проводят:

• Due Diligence бизнеса.
• Консультирование по необходимости заключения партнерских соглашений.
• Сопровождение сделок купли-продажи прав собственности на компанию или ее активы.
• Помощь в получении защиты интеллектуальной собственности (торговые марки, технологии, коммерческая тайна, ноу-хау, авторское право, патент).
• Сопровождение в открытии банковских счетов для иностранной компании.
• Помощь в разработке договорной базы для работы с контрагентами.
• Сопровождение в сделках по слиянию и поглощению.
• Внесение необходимых изменений в уставные документы.
• Сопровождение в закрытии бизнеса или его реорганизации.

Заключение

По мере изменения вашего бизнеса наиболее подходящая структура для работы также может измениться. Специалисты нашей компании предоставляют сопровождение бизнеса, в рамках которого проводят обзор вашей бизнес-структуры, чтобы убедиться, что она соответствует законодательным требованиям страны регистрации, соответствует вашим коммерческим потребностям.

Наши специалисты, в зависимости от ваших пожеланий, предоставят комплекс услуг по структурированию иностранного бизнеса. Больше информации вы можете найти на нашем сайте.